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中国“目标经营→管理→营销”体系的问题诊断与解决型训导师
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第一讲:行业演变•新格局•新机会 讨论交流:请用SWOT分析法,简单分析3G全业务下我们城市市场的竞争优劣势? 1.行业整合,三足鼎立新格局 2.“价值链+三网融合+LTE”背
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【课程简介】: 3G牌照发放,标志着中国通信行业已进入全业务运营的3G时代,三家运营商彼此已进入对方的核心领域,市场竞争本已十分激烈。 然而今天,随着全业务与3G运营的快速发展,国家对三网融合的大力推
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课程大纲 一、品牌的基本知识 1、品牌是一个企业模式  销售主义(市场主导型)  品牌主义(品牌主导型) 2、品牌的涵义  何谓品牌?-----几个有关
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课程大纲 第一讲:渠道规划与建设模式、方法 1.渠道的相关定义 2.渠道的常见模式  直销渠道  总经销渠道  集成商渠道类型  总经销
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第一部分 课程简介 【课程简介】: 零售终端竞争日趋同质化与白热化,人的因素在店铺运营中作用日趋明显;作为店铺店长或店员,其门店营销能力的高低直接影响整个店铺的赢利水平。同时,根据客户的需求和发展需要
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模块一:区域市场的开发管理 第一单元 区域市场的特点 1. 什么是区域市场 2. 如何划分区域市场 3.消费品与工业品的区域市场特点 4. 区域市场开发技巧 案例:讲师亲历如何进行宝洁产品大区市场细分
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课程大纲 第一讲:督导岗位工作职责认知和心态修炼 1.门店督导定义与设立3G业务门店督导的意义  督导定义  设立3G门店督导意义 2.门店督导的基本职责与素养要求
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一、营业厅渠道改造提升 第一讲:行业演变•新格局•新机会(1.5小时) 案例引入:《王老汉卖瓜的启示》 1.行业整合,三足鼎立新格局 2.“价值链+三网融合”背景下的泛行业全方
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中高价值客户维系与价值提升培训 (部分,供参考) 第一讲:为什么要维系挽留客户? (2小时) 问题引入:请结合您的工作实际,谈谈客户流失带来的损坏有哪些? 1.通信市场环境巨变,竞争加剧 a)三权鼎
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课程大纲 第一讲:积极调整心态,认清职场规则,做最优秀的自己 1.个人与组织——企业职场人的现实意义 2.个人职场成长与企业发展理论——树立个人成长与企业发展共赢的职场人生定位 3.职场人的身份与角
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