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研发讲师课程
樊辉
研发
项目管理五法则及复盘工作坊
项目管理
研发
项目管理五法则及复盘工作坊 时间：2天1夜 工作坊背景 本坊是樊辉老师在其《华为
研发
项目管理方法(HRDPM)核心五法则》的基础上，以被指导企业的近期刚结项的
樊辉
华为
研发
项目管理方法(HRDPM)核心五法则
项目管理
华为
研发
项目管理方法核心五法则 时间：2day 课程背景 某位学员咨询樊老师：PMBOK看了很多遍了，PMP的证书也拿到了，但还是不知道如何管理一个项目。 樊老师
樊辉
从客户需求到产品立项六步法
产品创新
创新
研发
管理
从客户需求到产品立项六步法 时间：2day 课程背景 产品开发是一项投资行为，在大规模投人投钱开发产品之前，必须清晰回答如下六个问题： Why：为什么要做这个产品
尹义法
F1.《整车产品开发流程PDS与华为IPD流程管理》版权课程
产品
研发
项目管理
质量管理
流程管理
企业管理
《集成产品开发流程》版权课程 尹义法 课时：6.5小时X2天 一、总体目标 Ø 系统的了解与认知集成产品开发的过程及主要业务内容 Ø 理解与借鉴国际主流主机厂产品
陈新春
研发
项目管理实战
研发
实战
项目管理
研发
项目管理实战 课程背景 随着中国经济的高速发展，中国企业处于快速发展，特别是
研发
创新型企业在发展提升过程中，多数企业在产品开发和
研发
项目管理水平跟不上企业发展
徐红侠
《科技型企业IPD
研发
组织与流程体系构建》
研发
企业
科技企业
ipd
集成产品开发
研发
管理
研发
是一个企业发展的动力来源，但
研发
的高投入、高风险的特性决定，企业必须构建一套高效的
研发
体系才能发挥出这台发动机应有的动力。 构建
研发
管理体系是一个系统性的问题
徐红侠
《
研发
企业IPD集成产品开发管理》
研发
管理
ipd
集成产品开发
《
研发
企业IPD集成产品开发管理》 课程时间：2天 课程背景： 集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE
徐红侠
《技术创新与
研发
流程管理》
沟通技巧
研发
管理
人力资源
ipd
集成产品开发
《技术创新与
研发
流程管理》 课程时长：2天（每天6.5小时） 课程目标： 1）帮助
研发
管理者与企业高层树立正确的技术创新管理理念与系统思维 2）帮助
研发
管理者与企
达飝
2020年度达飝课程包 (截止于20191202)
智能制造
研发
设计
生产管理
变革创新
人工智能
2020年度达飝课程包 (截止于20191202) (适合关键字查询) 总目录 A类：智能工程 (工业4.0/智能制造/人工智能/5G物联网/机器人/区块链) B
企业降本增效十八法
降本增效
战略管理
集团管控
企业文化
领导力
本课程从企业降本的本质、企业整体宏观降本思维和策略、企业整体宏观降本方法论、企业分部降本方法论等方面全面剖析企业降本增效方方面面，课程最后给学员实际讲解降本落地实施
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