目前，家具企业面临着复杂、多变的运营环境，企业如何拨开重重迷雾，再创辉煌？要在当今市场环境中胜出，家具企业必须清晰地洞察，清晰地思考，清晰地行动，做一个“清晰企业”。“清晰企业”必须高效率和灵敏、快速
【家具门店人气淡，店员无事可做，业绩越来越差：行销思维突破和系统构建从哪里下手；如何改变门店管理思维，学会行销人员管控新方式? 本文将提供系统营销思维指导,实现门店持续快速稳定提升！】 家具市场时刻在
由于房地产行业的调控政策及宏观经济的影响，家具零售业在面临“成本上升、竞争加剧、利润降低、市场缩小”时的困境。据调查，家具经销商30%左右处于微利，40%左右处于保本，30%左右亏损。 家具经销商经营
由于房地产行业的调控政策及宏观经济的影响，家具零售业在面临“成本上升、竞争加剧、利润降低、市场缩小”时的困境。据调查，家具经销商30%左右处于微利，40%左右处于保本，30%左右亏损。 家具经销商经营
如何在众多的门店中脱颖而出？这里有六个原则要注意：1、整体美观原则门店形象最重要的就是要考虑整体效果。必须做到整齐划一、美观醒目和清洁卫生。商品的陈列要跟购物的环境相匹配，生动的陈列要与整洁美观的购物
中国（昆明）国际木业家具产业基地高峰论坛昨日在昆明举行。就云南乃至中国木业家具行业的发展历程，以及行业发展进程中所面对的机遇和挑战，与会来宾展开了分析和解读。 论坛上，多位专家、学者以及相关政府职能
第一讲：2014中国家具行业概况（时间：90分钟）1、家具行业现状与困惑（1）产业与企业发展概况（2）家具市场与流通业特点（3）中国家具市场需求分析 2、家具行业销售模式分析 3、家具行业的焦点问题
家具企业尽管产品不同、规模不同、目标与管理不同，但有一点是共同的，即它们承载着人们的梦想和创造。打造品牌是实现梦想的关键，通过与消费者进行广度、深度的沟通，发现他们的需求，让你的产品在消费者心里占据
企业家这个称号之所以让人尊敬，就是在于他们以小博大的智慧，企业家人生的伟大光芒，就体现在聚焦上，因而达到以小博大和以弱击强的效果。最高境界的竞争策略是超越竞争，将企业运作提升到更高的层面，凌驾于竞争者
在家具市场的风雨飘摇中，据市场数据统计，2014年经销商每平米利润下降25-30%；亏损额度为60%。我们给消费者留下了什么？那就是：促销，团购、秒杀、总裁签售。在新的一年我们需要反思，在新的市场格局
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