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Project讲师课程
刘凌峰
基于PROJECT实现成功项目管理
PROJECT
项目管理
课程背景： 越来越多的企业为了增强企业的核心竞争力，开始加强项目管理的工作，项目管理软件的高效应用，能够立竿见影的实现企业级多项目管理的可视化与自动化管理，从而可
江新安
《project软件与项目管理工具》
项目管理
课时：12小时（2天） 前 言： 现代项目管理必须使用先进的管理软件，Microsoft
Project
是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成
刘永强
《MS
Project
在项目管理中的运用实践》——————运用项目管理工具有效管理项目
project
project课程，project老师，微软project
项目管理
沟通技巧
领导力
项目管理
背景介绍Course ackground： 本课程首先介绍项目管理的基本思想和方法，以及在项目管理进度、资源、成本管理中常用的技术，然后通过实际案例操作，帮助学员
杨柳
MS
Project
在项目管理中的运用
项目管理
唐中印
MS
Project
软件 实战培训
项目管理
目管理概览 什么是项目、项目管理? 理解项目管理的过程组及知识领域 Microsoft
Project
概览 熟悉图形用户界面 介绍全局文件 Global.mpt
陈理
项目管理工具MS
Project
应用
电脑技能
课程简介 如何制作合理的计划、最大化的利用资源、严格的成本控制、在实施过程中对进度的把控等，在本课程中我们将了解与掌握如何利用MS
Project
相关功能来实现项目
刘凌峰
基于PROJECT2007实现成功项目管理
项目管理
一． 课程背景 为什么项目经理每天花费很多时间更新项目计划，却不能清楚了解当前每个项目员工的详细进度？ 为什么项目经理花费很多时间控制项目费用，可是项目成本总是在不
许愿老师的《商业地产项目并购实务操作与项目估值风险防控案例解析》课程
商业地产并购
项目并购
并购实务
项目估值
估值风险
引子 第一节 商业项目并购的种类与及其选择的要点 一、直接收购项目公司资产的方式与模式 二、直接收购项目公司股权的方式与模式 三、股权并购与资本并购的异同点 案例
创业者心力提升训练营
心力提升
情绪管理
压力管理
心智力提升
这是个最好的时候，也是个最坏的时代。在今天，我们的创业道路充满了各种风险和不确定性，经济下行，行业内卷，让当前的市场波动和竞争压力陡增，也让我们创业者面临着史无前
《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（国资发改革规〔2024〕53号文）的理解与适用
非依法必招项目
非招标采购
询比采购
谈判采购
直接采购
一、《指导意见》政策背景 二、《指导意见》政策目标与定位 三、央企采购管理体系建设 结合国标GB/T 43711-2024和团体标准《国有企业采购操作规范》（20
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